某地方銀行の適正なATM設置台数を検討するプロジェクトの一員として参加したことが一番印象に残っています。銀行の役員の方や複数の部署が関わるプロジェクトだったのでプレッシャーの大きい仕事でした。約4ヵ月かけてATMの取引状況や、撤去した際の費用対効果・顧客影響などを分析し、さらにATMの利用をどのように分散させるかなども含め、コンサルタントとして銀行の大きな会議（役員含めた約30名が参加）で提案を行いました。クライアントからも高く評価いただき、実際に提案内容の一部が採用されるなど、大きな達成感を得た仕事でした。

SocioFutureにはジョブローテーション制度があり、これまで様々な部署や職種を経験することができました。現在では会社全体の業務の動きを把握できるようになり、プロジェクトを主体的に推進できることに日々やりがいを感じています。今後は様々な部門での経験を活かして、チームを牽引する役割を担っていきたいと考えています。